Muitas pessoas encontram seus parceiros no trabalho e, no entanto, namorar alguém no escritório é frequentemente desaprovado.
Algumas empresas ainda têm políticas explícitas contra isso.
E daí se você e um colega estiverem flertando e quiserem explorar um relacionamento? Você deve ficar longe? O que é certo, do ponto de vista profissional, substitui o que é melhor para sua vida pessoal?
O Que Dizem Os Especialistas
Há razões perfeitamente boas pelas quais os colegas se apaixonam, diz art markman, professor de psicologia e marketing da universidade do texas em austin. “você gasta uma quantidade enorme de tempo no trabalho e, se você colocar as pessoas próximas, trabalhando juntas, tendo conversas abertas e vulneráveis, há uma boa chance de que haja relacionamentos românticos”, diz ele.
Pesquisas mostram que também tendemos a nos apaixonar por pessoas semelhantes a nós mesmos, diz Amy Nicole Baker, professora associada de psicologia da Universidade de New Haven e autora de vários artigos sobre romance no local de trabalho. E “quanto mais familiarizado com a pessoa, maior a probabilidade de você se sentir atraído”, diz ela. Se você se interessou romanticamente por um colega, continue com cuidado. Aqui estão algumas coisas para pensar.
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Conheça Os Riscos
Antes De Agir De Acordo Com Seus Sentimentos, É Importante Refletir Sobre Os Riscos – E Existem Alguns.
Claro, há a chance de que o relacionamento não dê certo e que haja sentimentos feridos de um ou de ambos os lados.
Existem também potenciais conflitos de interesse. Markman faz referência ao princípio da dupla relação, uma “regra rígida” em psicoterapia, que os terapeutas não podem ter nenhum relacionamento com os pacientes além do profissional.
Obviamente, a mesma regra não se aplica entre colegas de trabalho – muitas pessoas são amigas íntimas dos colegas, por exemplo – mas “ter vários relacionamentos com alguém cria potenciais conflitos de interesse que podem ser difíceis de resolver”, explica ele.
Se você está namorando seu companheiro de equipe, coloca os interesses da equipe ou do indivíduo em primeiro lugar? Também há riscos de reputação. “Seu profissionalismo pode ser questionado”, diz Baker, “especialmente se as pessoas não vêem seus motivos para entrar no relacionamento como positivos”.
Alguns colegas podem pensar que você está dando tratamento preferencial ao seu parceiro romântico ou vice-versa. “Ter um relacionamento com alguém mais alto da organização pode criar uma explicação alternativa para o seu sucesso”, diz Markman.
Tenha As Melhores Intenções
Se você está ciente desses riscos e ainda deseja avançar, a pesquisa mostra que suas intenções são importantes.
As reações de seus colegas de trabalho refletirão quais eles acreditam ser seus motivos, diz Baker.
Quando eles o percebem como tendo “motivo do ego” – buscando o relacionamento para atender às suas próprias necessidades, seja para avançar na sua empresa ou para sua própria excitação, eles claramente pensam em você de forma menos favorável.
Por outro lado, “estudos mostram que os colegas de trabalho geralmente são positivos se percebem que você está se apaixonando e se preocupam genuinamente”, diz ela.
Portanto, antes de mergulhar de cabeça, verifique seus motivos e considere como os outros os perceberão. Ter intenções positivas no início também pode ajudar a proteger-se de sentimentos feridos e mal-entendidos, caso o romance acabe.
Conheça As Políticas Da Sua Empresa
Muitas empresas proíbem os funcionários de namorar colegas de trabalho, vendedores, clientes ou fornecedores ou exigem divulgações específicas.
Portanto, não deixe de investigar antes de iniciar um relacionamento. “Siga as regras e tente entender as razões pelas quais elas estão em vigor”, diz Baker. “Você as ignora por sua conta e risco”.
Se você já violou uma política, ela sugere que você “se limpe cedo” porque “quanto mais tempo você persistir, piores serão as consequências”. Markman diz que viu empresas “deixando esses regulamentos menos rígidos nos últimos anos, porque são difíceis de aplicar e não mudaram o comportamento”. Para ele, isso é positivo. “As regras precisam reconhecer a realidade do mundo e, quando se trata de relacionamentos no local de trabalho, queremos ensinar às pessoas princípios para tomar boas decisões adultas, para não legislar por meio de punições”.
As regras também estão evoluindo devido ao movimento #MeToo. Por exemplo, no Facebook e no Google, você pode chamar um colega de trabalho para sair apenas uma vez e, se a pessoa recusar ou fornecer uma resposta ambígua (“Desculpe, estou ocupada”), você não poderá perguntar novamente.
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Fique Longe De Seu Chefe E De Seus Subordinados Diretos
Não importa quais sejam suas intenções, é melhor não namorar seus gerentes ou subordinados. “É uma má idéia se envolver com qualquer pessoa que esteja na sua cadeia de comando – acima ou abaixo”, diz Markman. Baker concorda: “Sabemos pela pesquisa que os resultados não são tão bons; as percepções são mais negativas”.
Isso porque é aqui que os conflitos de interesse são mais severos. É difícil ser objetivo ao fornecer a alguém que você está namorando uma análise de desempenho, por exemplo. E você não quer que as pessoas pensem que você está sendo indevidamente favorecido(a); isso pode corroer sua própria confiança e prejudicar o moral da equipe.
Ambos os especialistas reconhecem que os romances entre chefe e funcionário acontecem – e às vezes esses relacionamentos dão certo. No entanto, se isso é algo que você gostaria de considerar, eles sugerem que você “tome uma ação imediatamente” para transferir para um novo chefe ou reatribuir seu relatório direto para outra equipe.
Não Esconda
Markman e baker concordam que é importante ser aberto(a) sobre o relacionamento com seus colegas de trabalho e chefe. Pode ser um conselho difícil de seguir, especialmente se você não tiver certeza de onde o relacionamento irá. “você não precisa contar a eles após o primeiro encontro”, diz markman, “mas informar as pessoas reduz o constrangimento” e aumenta a probabilidade de que sejam positivas as reações sobre o relacionamento. Além disso, “se você não contar a ninguém, as pessoas ainda descobrirão”, diz ele.
Baker acrescenta que romances clandestinos tendem a ter resultados piores e podem ser “corrosivos” para outros relacionamentos. “Os segredos tendem a desgastar nossa confiança um no outro e, quando a verdade surgir, as pessoas se sentirão enganadas”, explica ela. Mantenha sua divulgação simples e direta. Você pode dizer algo como: “Fomos em alguns encontros, mas tenho certeza que você pode entender que não quero entrar em mais detalhes sobre nossas vidas pessoais”.
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Certifique-se de que seu gerente seja um dos primeiros a ser informado. Se isso parecer desnecessário, coloque-se no lugar do gerente, diz Markman.
Você não gostaria de saber que duas pessoas da sua equipe, ou um membro da equipe e um colega de outro grupo, estão namorando? Depois disso, “deixe seus chefes formarem uma opinião sobre como trabalhar com você. Eles podem preferir que vocês não trabalhem juntos. Ao dizer a eles, você está permitindo que eles tomem decisões informadas”.
A decisão de informar ou não o RH dependerá da política da empresa e de quanto você confia em seus colegas do departamento para lidar com a situação. “Se você tem um departamento de RH bom, convém ter um registro, especialmente se o relacionamento azedar”, diz Markman. “Se o seu departamento de RH tem uma reputação de ter tudo a ver com caixas de seleção, não conte a eles”.
Estabeleça Limites
Enquanto você deseja que as pessoas saibam o que está acontecendo, você não precisa sujeitá-las ao seu relacionamento. Baker e seus colegas fizeram pesquisas sobre flertar no trabalho e constatou em dois estudos diferentes que “as pessoas que frequentemente testemunham flertar … Relatam sentir-se menos satisfeitas em seus empregos e se sentem menos valorizadas por sua empresa. Eles são mais propensos a dar uma avaliação negativa do ambiente de trabalho e podem até considerar sair”, diz ela.
Ela ressalta que essas são correlações, não causas, mas é um bom argumento para evitar qualquer demonstração pública de afeto e permanecer profissional o tempo todo. “Torna a vida mais fácil e menos desconfortável para as pessoas ao seu redor”, diz ela.
Você também deseja estabelecer limites com seu parceiro. “Por mais irromântico que possa parecer, você precisa ter uma conversa aberta sobre como falar sobre seu relacionamento e sobre como navegar pelos riscos”, diz Markman. Gostamos de acreditar que “o amor tem precedência sobre outras coisas – é por isso que há menos acordos pré-nupciais do que deveria”, mas você não deseja “deixar que as tensões trabalhistas se espalhem em seu relacionamento e vice-versa”. Considere ter regras sobre quando e como você falará sobre trabalho – e seu relacionamento – entre si.
Se Você Terminar
Obviamente, nem todo romance vai dar certo e se você ou seu parceiro(a) decidir terminar as coisas, é melhor estar preparado(a). Não há razão para medir palavras: “vai ser muito doloroso”, diz baker, mas “você ainda precisa ser aberto(a) sobre o rompimento”. Markman concorda: “se você falou para as pessoas sobre o relacionamento, mantenha-as atualizadas sobre o fato de não estarem mais juntas”.
E tente permanecer o mais profissional possível. “quem já esteve em um relacionamento disse algo menos simpático sobre um ex”, diz markman, “mas você precisa ser civilizado(a) como se não tivesse dado errado e esperar que a outra pessoa faça o mesmo”. Se você achar muito constrangedor ou doloroso continuar trabalhando ao lado da pessoa, considere deixar o emprego ou, pelo menos, transferir para outro departamento.
Não importa como o relacionamento acaba, vale a pena seguir um dos conselhos mais simples: “quanto menos drama, melhor”.
Princípios A Serem Lembrados
Faça:
- Conheça os muitos riscos de se envolver com alguém no trabalho
- Familiarize-se com as políticas da sua empresa – e a lógica por trás delas
- Fale sobre o que você fará se o relacionamento não der certo
Não Faça:
- Persiga um colega de trabalho se você não estiver falando sério sobre um relacionamento
- Tentar ocultar o relacionamento do seu gerente ou colegas – isso apenas corroerá a confiança
Estudo De Caso Nº 1: Mantenha Sempre Profissional
Heloísa e seu colega, alex, estavam trabalhando em uma das quatro grandes empresas de contabilidade quando se interessaram um pelo outro. Mas eles hesitavam em se envolver romanticamente. “achamos que namorar no trabalho era falso.
Eu nem tomaria mais de uma taça de vinho com uma colega de trabalho”, diz ela. Ainda assim, a atração estava lá e, embora nunca flertassem abertamente, eles eram “amigáveis” com mensagens de texto.
Depois de três meses de incerteza sobre o rumo das coisas, Alex “finalmente disse em uma mensagem: ‘Você quer jantar comigo?’ e Heloísa disse: ‘Sim’”. No primeiro encontro, eles conversaram sobre como lidariam com a situação no escritório. “Nós éramos muito focados na carreira e concordamos que queríamos sempre manter tudo profissional para que nossas carreiras não fossem impactadas”.
Heloísa disse a um amigo no trabalho que estava namorando Alex, mas eles esperaram alguns meses antes de divulgar seu status ao RH. “Embora tenha ficado sério muito rapidamente, queríamos ter certeza”, explica ela.
Eventualmente, porém, eles foram diretos com o RH em parte porque estavam em diferentes níveis da organização e queriam fazê-lo antes que surgissem conflitos de interesse. “Dissemos algo como: ‘Somos dedicados à empresa e não queremos que isso afete nossas carreiras, mas nos apaixonamos. O que devemos fazer?’” Os gerentes de RH responderam positivamente.
O casal trabalhou com o RH para garantir que eles não estivessem no mesmo projeto e que Alex, que era mais sênior do que Heloísa, não seria responsável por suas avaliações de desempenho ou por suas promoções. “Não havia como ele escrever uma resenha imparcial”, diz ela.
Depois que eles receberam esse apoio, Heloísa disse ao chefe e a alguns outros colegas. “Foi quando as fofocas começaram”, ela diz, “mas não deixamos isso nos incomodar. Continuamos trabalhando duro e subimos acima disso”.
Ainda assim, ela estava preocupada com o impacto potencial em sua reputação. “Eu não queria que parecesse estar indo bem na empresa por causa de quem estava namorando, e não queria que as pessoas pensassem que não levei minha carreira a sério”.
Então, ela e Alex tomaram uma decisão consciente de se tratarem como colegas de trabalho, em primeiro lugar, sempre que estavam no escritório. “Eu não parada na mesa dele ou o beijava na bochecha ou tinha conversas casuais. Saíamos para tomar um café, mas sempre nos encontrávamos no elevador.
Heloísa deixou a empresa cerca de nove meses no relacionamento por razões não relacionadas, e ela e Alex se casaram vários anos depois. Enquanto eles não trabalham mais juntos, eles ainda estão casados.
Estudo De Caso Nº 2: Quando Não Deu Certo
Jefferson (nomes e alguns detalhes foram alterados) se apaixonou por sua colega de trabalho, susana, depois de estarem no mesmo banco de investimento por menos de três meses. “nós não estávamos trabalhando juntos há muito tempo. Ela entrou na empresa antes de mim”.
Ele sentiu que o romance não apresentava um conflito de interesse. “Embora eu fosse tecnicamente mais experiente em termos de hierarquia, eu não estava envolvido em atribuir seu trabalho, administrá-lo ou avaliá-lo”, explica ele. “Às vezes, trabalhamos juntos como parte de uma grande equipe, mas nunca estávamos na mesma equipe quando estávamos namorando”.
Foi a primeira vez que Jefferson se envolveu romanticamente com alguém no trabalho e ele diz que era “extremamente ingênuo” e não considerou os riscos. “Não acho que nenhum de nós tenha pensado tão longe para ser honesto. Nós meio que tropeçamos no relacionamento”.
Como foi casual no começo, eles não pensaram em contar a ninguém. Mas quando ficou mais sério, eles sentiram que era tarde demais. “Pareceu estranho contar sobre o relacionamento nesse ponto, vários meses”, diz ele. “Ela estava sendo considerada para uma promoção, então não queríamos que [a divulgação] impactasse potencialmente esse processo”.
Cada um deles tinha um amigo no trabalho – alguém que Jefferson conhecia há algum tempo e companheiro de quarto de Susana – que sabia sobre o relacionamento. “Ambos eram pessoas em quem confiamos em alto grau”.
Eventualmente, no entanto, o relacionamento fracassou e o par terminou. “Essa foi a parte mais estranha de tudo.
Acabamos tendo que trabalhar muito mais de perto em projetos diferentes e, embora sempre tenha sido educada nossa relação, havia definitivamente uma quantidade incrível de tensão e ressentimento fervente”, diz ele. “Embora nunca tenha sido aparente para os outros, não foi agradável”.
A situação contribuiu para sua saída da empresa. “Foi muito estranho, e eu senti que nós dois precisávamos de espaço”.
